Feed Planet Magazine Issue-Sayı: 26 September/October - Eylül/Ekim 2020

ARTICLE • MAKALE 52 FEED PLANET / SEPTEMBER - OCTOBER 2020 • EYLÜL - EKİM 2020 yüyen bir halk sağlığı krizinin ortasında şirketler, çalışan- larının sağlığını korumak için federal ve eyalet rehberliğini yorumlamak ve gerçek zamanlı olarak mümkün olan en iyi kararları vermek zorunda kaldılar. Bu zorluk, ilk ABD CO- VID-19 sıcak noktasının ortaya çıktığı Washington Eya- letindeki bir üretim tesisi ile Westway Yem Ürünleri için fazlasıyla belirginleştirildi. Westway’in Seattle, Washington'daki tesisinin fabrika müdürü Brian Holly, “Westway, pandemi şartlarına uyum sağlamak amacıyla acil değişiklikler için şirket çapında bir direktif uyguladı.” dedi. Şirket, çalışanlarıyla enfekte olma ihtimali olan kişilerden (örneğin kamyon şoförleri, yükle- niciler) kendilerini nasıl koruyacakları konusunda iletişim kurdu ve mevcut sağlık durumları, son seyahatleri ve CO- VID-19 testi pozitif çıkan herhangi bir kimseyle temasları hakkında tüm ziyaretçilere birçok soru sordu. Alltech gibi bazı şirketler, dışarıdan gelen gereksiz ziyaretçileri tama- men sınırladı ve tüm önemli ziyaretçilerin sıkı sağlık ve gü- venlik protokollerine uymasını istedi. Sektördeki bazı işler uzaktan ilerlerken, Holly tesisinin saha dışında gerçekleştirilebilecek herhangi bir pozis- yona sahip olmadığını açıklıyor. Bu, şirketin yalnızca ABD Hasta- lık Kontrol ve Önleme Merkezlerinin sosyal mesafe kurallarına uy- ması gerektiği anlamına gelmiyor, aynı zamanda sağlık risklerini azalt- mak için çalışanları ile yakın bir şekilde çalış- mak zorunda kaldığı anlamına da geliyor. "Kişisel, profesyonel ve sosyal etkileşim en büyük risklerdi." diyor. Örneğin, bir operatörün toplu taşıma araçlarına güvendiğini ve bu kişi- nin enfekte bir kişiyle temas etmiş olabilece- ği ve farkında olmadan COVID-19'u çalışma alanına getirebileceği endişesi olduğunu söy- ledi. Westway, riskleri azaltmak için "fiziksel engeller, sıfır temas böl- geleri ve evrak işlerini yürütmek için yenilikçi equation. Amid a growing public health crisis, which the medical community still knew relatively little about, com- panies were forced to interpret federal and state guid- ance and make the best decisions they could – in real- time – to protect employee health. This challenge was made abundantly clear to Westway Feed Products, with a manufacturing facility in Washington State, where the first U.S. COVID-19 hotspot emerged. “Westway implemented a companywide directive for immediate changes to accommodate the pandemic,” said Brian Holly, plant manager for Westway’s facility in Seattle, Washington. The company communicated with its employees about how to protect themselves from potentially infected individuals (e.g., truck drivers, con- tractors) and fully questioned any visitors about their cur- rent health, recent travels and contact with anyone who tested positive for COVID-19. Some companies, such as Alltech, completely restricted unnecessary outside visi- tors and required any essential visitors to adhere to strict health and safety protocols. While some jobs within the industry moved remotely, Holly explained that his facility does not have any positions that could be performed offsite. This meant the compa- ny not only needed to follow the U.S. Centers for Disease Control and Prevention’s social dis- tancing guidelines, but it had to work closely with its employees to reduce health risks. “Personal, profes- sional and social inter- action were the big- gest risks,” he said. For example, he said one operator relied on public transportation and there was a con- cern that this individ- ual could be exposed to an infected person and unknowingly bring COVID-19 to the site. To mitigate the risks, Westway instituted “physical barriers, no contact zones and in- Westway Feed Products’ Seattle, Washington, USA, facility provides a check-in table for drivers to limit visitors inside the office while still following com- pany guidelines. Westway Feed Products’ın Seattle, Washington, ABD te- sisi, bir taraftan sürücüler için şirket yönergelerine uymaya devam ederken ofis içinde ziyaretçileri sınırlandırmak için de bir check-in tablosu kullanıyor.