Feed Planet Magazine Issue-Sayı: 26 September/October - Eylül/Ekim 2020

ARTICLE • MAKALE 55 FEED PLANET / SEPTEMBER - OCTOBER 2020 • EYLÜL - EKİM 2020 sini kurtarma gücüne sahip olduğu, engelsiz bir durum sundu. AFIA üyesi birkaç şirket, bir koronavirüs politikası, ma- ruz kalma protokolleri, tesisler ve tabelalar arasında kam- yoncular ve ziyaretçiler için sosyal mesafenin nasıl sağ- lanacağına dair ipuçları da dâhil olmak üzere, kurumun tesislerini COVID-19'a hazırlarken kullanmaları için uyar- laması ve üyelik sağlamasına yönelik örnek politikalar, bil- dirimler ve formlar sağladı. AFIA’nın yem ekipmanı güven- lik işaretleri konusunda uzun süredir ortağı olan Clarion Safety Systems, ayrıca AFIA üyelerinin çalışanlara yeni protokolleri hatırlatmak ve ana dili İngilizce olmayanlara yardımcı olmak için tesislerinde veya tesislerinin yakınında sergileyebilecekleri işaretler geliştirdi. AFIA Yönetim Kurulu, ileriye dönük olarak, derneğin yasama ve düzenleme ekibinin ABD tarım endüstrisinin genel sağlığını destekleyen federal yasaların geçirilmesi için çalışmalarına öncelik verdi. Endüstri, kendini gıda hiz- meti ve perakende sektörlerinde protein ve süt ürünleri için pazar talebindeki bir daralmaya şüphesiz ki hazırla- yacaktır. Bu yakın zamanda yapılacak olan Yem Eğitim ve Araştırma Enstitüsü çalışmasında ele alınacak bir konu. İstikrarlı bir tarım ekonomisi olmadığında, bu durum sek- tördeki uzun vadeli ekonomik büyümede azalmaya sebep olacaktır. Aynı zamanda AFIA Yönetim Kurulu'nda da görev ya- pan Stephens, kriz vurduğunda ilk endişelerinden birinin "süt ürünleri ekonomisinin ayakta kalması" olduğunu söy- ledi. Stephens, "Son birkaç yılın düşük fiyatları COVID-19 kaynaklı işleme problemleriyle birleştiğinde, mandıralar üzerinde fazladan finansal baskıya neden oldu. Süt ürün- leri işleme tesisleri olmaksızın çiftçilerin ürünleri için bir pazarı olmaz." diye konuştu. Sonbahara doğru ilerlerken, birçok kişi, eyaletlerin eko- nomilerini tamamen yeniden açmasıyla ilgili vaka sayısın- da muhtemel bir artıştan endişe duyuyor. Birçok şirket, bu zamanı ekipmana ve personelinin sağlığını korumak için KKE'ye yatırım yapmak, maruz kalmayı en aza indir- mek için çalışma yöntemini yenilemek, personeli çapraz eğitmek ve bu süre boyunca esneklik ihtiyacını anlatmak için kullanıyor. Lee, sektördeki herkesin katılacağı bir fikir sunarken şöyle konuşuyor: "Salgın eşi görülmemiş bir belirsizlik yaratmış olsa da, meslektaşlarımız, müşterilerimiz ve top- luluklarımız onların refahına olan bağlılığımıza tamamen güvenebilirler." communication and collaboration – among employees, customers, suppliers and the greater agricultural industry – has remained steady throughout the crisis. COVID-19 has presented a no holds barred situation, in which shar- ing lessons learned, no matter how difficult it may be for competitors, has the power to save lives and the future trajectory of the virus. Several AFIA member companies provided sample pol- icies, notifications and forms for the association to adapt and provide membership for their use in preparing their facilities for COVID-19, including a coronavirus policy, protocols for exposure, tips on how to socially distance within facilities and signage for truckers and visitors. Clarion Safety Systems, AFIA’s long-time partner on the feed equipment safety signs, also developed signs AFIA members could display at or near equipment in their fa- cilities to remind employees of new protocols and assist non-native English speakers. Looking forward, the AFIA Board of Directors prioritized the association’s legislative and regulatory team to work on passing federal legislation that supports the overall health of the U.S. agriculture industry. The industry will undoubtedly adjust to a reduction in market demand for protein and dairy products within the food service and retail industries, a topic for consideration in an upcoming Institute for Feed Education and Research study. Without a stable agricultural economy, it will reduce the long-term economic growth in the sector. Stephens, who also serves on AFIA’s Board, said that the “viability of the dairy economy” was one of his im- mediate concerns when the crisis hit. “The low prices of the last few years, coupled with COVID-19 induced pro- cessing problems, put additional financial stress on dair- ies,” he said. “Without dairy processing facilities, farmers don’t have a market for their products.” Moving into the fall, many are concerned about a po- tential spike in cases as states completely reopen their economies. Many companies are using this time to in- vest in equipment and PPE to protect the health of their staff, revamping how they operate to minimize exposure, cross-training staff and communicating the need for flex- ibility during this time. “Although the outbreak has created unprecedented uncertainty, our colleagues, customers and communi- ties can have complete confidence in our commitment to their well-being,” said Lee, a sentiment in which all within the industry would agree.