Feed Planet Magazine Issue-Sayı: 42 September 2022

50 COVER STORY • KAPAK DOSYASI FEED PLANET / SEPTEMBER 2022 • EYLÜL 2022 successful, commitment and leadership needs to come from above – CEOs and corporate boards sho- uld be fully engaged in the strategy, the process and take ownership of the objectives and meeting them. With such a wide remit to sustainability, where does an organisation begin to develop a sustaina- bility strategy? Some companies may find it useful to start with their existing business plan and identify where the company objectives already have a sus- tainable angle, or where an objective can be made to be more sustainable. In this way you can become more transparent about your sustainability activities, which in turn improves the corporate image of the or- ganisation, attracting or retaining not only customers but employees and talent. This in time may evolve into a CSR (Corporate Social Responsibility) or ESG (Environmental Social Governance) Report which are commonly produced by organisations already on their sustainability journey. Many companies choose to participate in a sustai- nability scheme and achieve certification to demons- trate their credentials. These schemes are often in- dependently checked or audited in some way by a Bir sürdürülebilirlik planının veya stratejisinin başa- rılı olması için bağlılık ve liderliğin yukarıdan gelmesi gerekir. CEO'lar ve şirket kurulları stratejiye ve sürece tam olarak dâhil olmalı ve hedefleri sahiplenerek başa- rılmasını sağlamalıdır. Bu kadar geniş bir sürdürülebilirlik faaliyet alanıyla, bir kuruluş bir sürdürülebilirlik stratejisi geliştirmeye nereden başlar? Bazı şirketler, mevcut iş planlarıyla başlamayı ve şirket hedeflerinin nerelerde hâlihazırda sürdürülebilir bir açıya sahip olduğunu veya bir hedefin daha sürdürülebilir olması için nerede yapılabileceğini belirlemeyi faydalı bulabilir. Bu şekilde, sürdürülebilirlik faaliyetleriniz hakkında daha şeffaf olabilirsiniz, bu da kuruluşun kurumsal imajını geliştirir, sadece müşterile- ri değil çalışanları ve yetenekleri de çeker veya elde tutar. Bu, zamanla, zaten sürdürülebilirlik yolculuğun- da olan kuruluşlar tarafından yaygın olarak üretilen bir KSS (Kurumsal Sosyal Sorumluluk) veya ÇSY (Çevresel Sosyal Yönetişim) Raporuna dönüşebilir. Birçok şirket, bir sürdürülebilirlik planına katılmayı ve kimlik bilgilerini göstermek için sertifika almayı tercih ediyor. Bu planlar genellikle üçüncü bir tarafça bağımsız olarak kontrol edilir veya bir şekilde denet-