Feed Planet 64 - Temmuz 2024

FEED PLANET • JULY - TEMMUZ 2024 78 ARTICLE • MAKALE audience. Based on this information, how the product will be positioned in the market is decided. 4. Capital: This stage covers the financial aspect of the pro- duct development process, where necessary financial reso- urces are analyzed and managed. Initially, the initial costs of the product development process, production costs, and other expenses are calculated. The financing sources required for the development and market introduction of the product are determined. Expenses throughout the development process are controlled through budget planning. Additionally, financial risks are analyzed, and strategies are developed to manage these risks. Each stage of these processes must be carefully managed to successfully complete the product development process. Transforming creative ideas into a technically feasible and market-demanded product is possible through the proper execution of these processes. Incorrect planning can lead to serious problems. Identifying customer desires and meeting their needs at the design stage is crucial. Ensuring that the pro- duct development process is as original as possible is impor- tant in terms of the added value of our product. PROACTIVE AND REACTIVE PRODUCT DEVELOPMENT The product development process is a strategic activity that businesses use to respond to market demands and gain a competitive advantage. Two primary approaches stand out in this process: proactive and reactive product development. The- se approaches offer different strategies and methods for de- signing, developing, and launching products. Proactive product development aims to provide innovative solutions by anticipa- ting future needs and opportunities, while reactive product de- 4. Sermaye: Ürün geliştirme sürecinin finansal boyutunu kapsayan bu aşamada, gerekli mali kaynaklar analiz edilir ve yönetilir. İlk olarak, ürün geliştirme sürecinin başlangıç maliyetleri, üretim maliyetleri ve diğer giderler hesaplanır. Ürünün geliştirilmesi ve pazara sunulması için gerekli fi- nansman kaynakları belirlenir. Geliştirme süreci boyunca yapılacak harcamalar bütçe planlaması ile kontrol edilir. Ay- rıca, finansal riskler analiz edilir ve bu risklerin yönetilmesi için stratejiler geliştirilir. Bu süreçlerin her bir aşaması, ürün geliştirme sürecinin başarılı bir şekilde tamamlanması için dikkatle yönetilmelidir. Yaratıcı fikirlerin teknik olarak uygu- lanabilir ve pazar tarafından talep edilen bir ürüne dönüş- türülmesi, bu süreçlerin doğru bir şekilde yürütülmesiyle mümkündür. Yanlış planlamalar ciddi sorunlara yol açabilir. Tasarım aşamasında müşterinin isteklerini belirlemek ve ihti- yaçlara cevap verebilmek önemlidir. Ürün geliştirme süreci- nin olabildiğince özgün olması, ürünümüzdeki katma değer açısından önemlidir. PROAKTIF VE REAKTIF ÜRÜN GELIŞTIRME Ürün geliştirme süreci, işletmelerin pazar taleplerine yanıt vermek ve rekabet avantajı elde etmek için kullandığı stra- tejik bir faaliyettir. Bu süreçte iki temel yaklaşım öne çıkar: proaktif ve reaktif ürün geliştirme. Bu yaklaşımlar, ürünlerin nasıl tasarlanacağı, geliştirileceği ve pazara sunulacağı ko- nusunda farklı stratejiler ve yöntemler sunar. Proaktif ürün geliştirme, gelecekteki ihtiyaçları ve fırsatları öngörerek ye- nilikçi çözümler sunmayı hedeflerken, reaktif ürün geliştir- me, mevcut müşteri taleplerine ve pazar dinamiklerine hızlı yanıt vererek mevcut ürünlerin iyileştirilmesine odaklanır.