Feed Planet 64 - Temmuz 2024

FEED PLANET • JULY - TEMMUZ 2024 81 ARTICLE • MAKALE ting prototypes. This stage is crucial for evaluating the technical and commercial feasibility of the products. 4. Product Development: Successful concepts from the tes- ting stage are taken into full-scale product development pro- cesses. This includes engineering design, production planning, and marketing strategies. 5. Market Introduction: The developed products are intro- duced to the market according to marketing and sales strategi- es. Activities such as product launch, distribution, and gathering customer feedback are carried out at this stage. 6. Feedback and Improvement: The performance of the products introduced to the market is monitored, and customer feedback is collected. This information is used for continuous product improvement and optimization of future product deve- lopment processes. OUR PRODUCT DEVELOPMENT APPROACHAS YEMTAR Since 1980, at Yemtar, we have been prioritizing our custo- mers' needs and developing our products by taking their de- mands into account. With our team of experienced and dyna- mic engineers, we closely follow technology and are confident in our proactive product development stage. We maintain our leadership in the sector with our innovative, solution-oriented approaches. Our main goals are to ensure customer satisfacti- on, provide opportunities for new ideas, gain a significant mar- ket share, and minimize risks. OUR STRATEGY FOR SUSTAINABLE SUCCESS We hear the voices of our customers in product develop- ment processes and closely follow the developing technology. This is how we achieve sustainable success. During product development, we adopt a simultaneous product development approach. With this method, we minimize errors and ensure coordination with all our units. We prevent potential problems through regular meetings and detailed reviews. In the product life cycle, we guide the behavior of the product in the market and make continuous improvements in products that reach the maturity level by analyzing market needs well. We ensure market dominance with our alternative products. Thanks to this approach, we continue to offer the best solutions to our custo- mers and maintain our leadership in the sector. test edilir. Bu aşama, ürünlerin teknik ve ticari açıdan uy- gulanabilirliğinin değerlendirilmesi için kritik öneme sahiptir. 4. Ürün Geliştirme: Test edilen konseptlerden başarılı olanlar, tam ölçekli ürün geliştirme süreçlerine alınır. Bu sü- reç, mühendislik tasarımı, üretim planlaması ve pazarlama stratejilerini içerir. 5. Pazara Sunma: Geliştirilen ürünler, pazarlama ve satış stratejileri doğrultusunda pazara sunulur. Bu aşamada, ürü- nün lansmanı, dağıtımı ve müşteri geri bildirimlerinin alınma- sı gibi faaliyetler gerçekleştirilir. 6. Geri Bildirim ve İyileştirme: Pazara sunulan ürünlerin performansı izlenir ve müşteri geri bildirimleri toplanır. Bu bilgiler, ürünlerin sürekli iyileştirilmesi ve gelecekteki ürün geliştirme süreçlerinin optimize edilmesi için kullanılır. YEMTAR OLARAK ÜRÜN GELIŞTIRME YAKLAŞIMIMIZ Yemtar olarak 1980’den beri, müşterilerimizin ihtiyaçlarını önemsiyor ve taleplerini dikkate alarak ürünlerimizi gelişti- riyoruz. Tecrübeli ve dinamik mühendislerden oluşan eki- bimizle teknolojiyi yakından takip ediyor ve proaktif ürün geliştirme aşamasında kendimize güveniyoruz. Sektörde liderliğimizi yenilikçi, çözüm odaklı yaklaşımlarımızla sürdü- rüyoruz. Müşteri memnuniyetini sağlamak, yeni fikirlere ola- nak tanımak, pazarda büyük bir paya sahip olmak ve riskleri en aza indirmek asıl hedeflerimizdir. SÜRDÜRÜLEBILIR BAŞARI İÇIN STRATEJIMIZ Ürün geliştirme süreçlerinde müşterilerimizin sesini du- yuyoruz ve gelişen teknolojiyi yakından takip ediyoruz. Bu şekilde sürdürülebilir başarılara imza atıyoruz. Ürün geliştirme aşamasında, eş zamanlı ürün geliştirme yakla- şımını benimsiyoruz. Bu yöntemle hataları en aza indirip, tüm birimlerimizle koordine sağlayabiliyoruz. Düzenli top- lantılar ve detaylı incelemelerle olası problemlerin önüne geçiyoruz. Ürün yaşam döngüsünde, ürünün pazardaki davranışlarına yön veriyor ve pazar ihtiyaçlarını iyi analiz ederek, olgunluk seviyesine ulaşan ürünlerde sürekli iyi- leştirmeler yapıyoruz. Alternatif ürünlerimizle pazar haki- miyetini sağlıyoruz. Bu yaklaşımımız sayesinde, müşterile- rimize en iyi çözümleri sunmaya ve sektörde liderliğimizi sürdürmeye devam ediyoruz. Booz, I., Allen, A., Hamılton, E. (1982), New Products Management for the 1980s, Booz, Allen, and Hamilton, New York. Cengiz, E., Ayyıldız, H., & Kırkbir, F. (2006). Yeni ürün geliştirme sürecinde aşamaeşiği yöntemiyle süreç performans değerlemesi. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(1), 435-452. Kotler, P. (2004), Marketing Management, Prentice Hall, Inc, New Jersey. Cooper, R.G., Kleınschmıdt, E.J. (1986), “An Investigation into the New Product Process: Steps, Deficiencies, and Impact”, Journal of Product Innovation Management, 3. Ozer, M. (1999) “A Survey of New Product Evaluation Models”, Journal of Production Innovation Management, 16, 1999, pp.77-94. REFERENCES/KAYNAKLAR