Feed Plant 79 - Ekim 2025

FEED PLANET • OCTOBER - EKİM 2025 FEED PLANET • OCTOBER - EKİM 2025 58 59 For us at PTN, this means we will no longer operate under our own brand name but as Ottevanger. The same applies to Almex, IVS and Inteqnion. The purpose of this step is to bring all feed activities together in one organisation with a clear identity, ma- king cooperation easier internally and offering customers one recognisable point of contact. Does that mean some companies will merge or close? Yes, but this is above all a positive development. For our cus- tomers, this means more clarity, faster processes and even bet- ter support. By bringing production activities together at fewer locations in the Netherlands, we can operate more efficiently and sustainably. It is important to stress that this transition is not about cutting jobs. All our people remain part of this journey, and their knowledge and experience are central to everything we do. This transformation is about creating a stronger, more connected organization in which our people can work even bet- ter together. Ultimately, it is their expertise, creativity and dedica- tion that make the real difference for our customers. And how is this transition progressing at the moment? At this stage, our focus is fully on strengthening the Ottevan- ger brand worldwide. From 1 January 2026, all our companies will operate under one single name: Ottevanger. Right now, a lot is happening behind the scenes to make sure this transition is seamless. We are aligning processes, moving teams and equipment, and developing one shared way of wor- king. All thesepreparationsensure that, whenweofficially launch under the Ottevanger name, our customers will immediately bene- fit from the clarity and strength of a united organization. With this step, we are future-proofing our com- pany and creating a platform for further growth and innovation. By combining the strengths of all our people and technologies, Otte- vanger is ready to serve the feed industry worldwide with solutions that are smarter, faster and more sustainable. This is a major transition. Do you expect difficulties in me- eting delivery deadlines or customer service during the pro- cess? Of course, during such a big move there can always be mi- nor issues. But the important point is that we have prepared this transition very carefully. We are making sure that production and service continue without disruption, and if something unexpec- ted does occur, we will take full responsibility and solve it quickly and transparently. Customers should not notice any difference, because reliability has always been one of Ottevanger’s core values, and that will not change. Over the years, Ottevanger and Tri- ott have made several acquisitions. Do you expect new acquisitions in the near future? That is not something I can say for sure. What I do know is that the shareholders, who are now in their mid-fifties, are still very active and closely involved in the business. They bring de- cades of knowledge and expe- rience, and they continue to tra- vel, meet customers and explore new opportunities. Their engage- ment keeps Ottevanger dynamic and future-oriented. Some international competitors are building production facilities in Asia. Do you have similar plans? No, we have no such plans. One of our unique strengths is that all our machines and solutions are designed and manufac- tured in the Netherlands. This is not only about efficiency and quality control, it is part of our heritage and identity. We firmly believe in the value of “Made in the Netherlands”: it stands for craftsmanship, durability and reliability. By keeping production close to our engineering and innovation teams, we safeguard the high standards that our customers expect. Instead of mo- ving production abroad, we invest in innovation, digitalization and sustainability here in Europe because that is what will truly make the difference for our customers worldwide. Biz PTN olarak kendi markamızla değil, Ottevanger adıyla devam edeceğiz. Aynı durum Almex, IVS ve Inteqnion için de geçerli. Bu adımın amacı tüm yem faaliyetlerini daha net bir kimlik altında birleştirmek, iç işleyişi daha kolay hale ge- tirmek ve müşterilere tek bir tanınır temas noktası sunmak. Yani bazı şirketler birleşecek ya da kapanacak mı? Evet, ancak bu tamamen olumlu bir gelişme ve müş- terilerimiz için daha fazla netlik, daha hızlı süreçler ve daha güçlü destek anlamına geliyor. Üretim faaliyetlerini Hollanda’daki daha az sayıda tesiste toplamak sayesinde daha verimli ve sürdürülebilir bir şekilde çalışabileceğiz. Bu sürecin işten çıkarma gibi bir şeyle ilgili olmadığını ifa- de etmek gerekiyor. Tüm çalışanlarımız bu yolculuğun bir parçası ve bilgi birikimleriyle yaptığımız her işin merke- zinde olmaya devam ediyorlar. Bu dönüşüm daha güçlü ve birbirine bağlı bir yapı kurmakla ilgili. Sonuçta müş- terilerimiz için gerçek farkı yaratan şey çalışanlarımızın uzmanlığı, yaratıcılığı ve bağlılığı. Bu değişim şu anda nasıl aşamadan geçiyor? Şu anda odak noktamız Ottevanger markasını dünya ça- pında güçlendirmek. 1 Ocak 2026’dan itibaren tüm şirketle- rimiz tek bir isimle, Ottevanger olarak faaliyet gösterecek. Arka planda bu geçişin sorumsuz gerçekleşmesi adına yoğun bir hazırlık yürütüyoruz. Süreçleri uyumlulaştırıyor, ekipleri ve ekipmanları taşıyor, ortak bir çalışma kültürü oluş- turuyoruz. Bütün bunlarla Ottevanger adıyla resmen yola çıktığımızda müşterilerimiz birleşik bir yapının gücünden anında fayda görmesini sağ- lamak amaçlanıyor. Bu adımla şirketimizi geleceğe hazırlı- yor, daha fazla büyüme ve inovasyon için yeni bir plat- form yaratıyoruz. Ottevanger olarak, insan kaynağımızdan ve teknolojilerimizden gelen gücü birleştirerek yem en- düstrisi için daha akıllı, daha hızlı ve daha sürdürülebilir çözümler sunmaya hazırız. Böylesi büyük bir geçişte teslimat veya müşteri hiz- metlerinde bazı aksamaların yaşanmasını bekliyor mu- sunuz? Elbette böylesi büyük bir süreçte küçük pürüzler çıkabilir. Ancak önemli olan, bu geçişi son derece dikkatli planlamış olmamız. Üretim ve hizmetin kesintisiz sürmesini sağlıyoruz. Beklenmedik bir durum yaşanırsa da sorumluluğu üstlenip hızlı ve şeffaf şekilde çözeceğiz. Müşterilerimiz herhangi bir farklılık hissetmeyecek; çünkü güvenilirlik Ottevanger’in te- mel değerlerinden biridir ve bu değişmeyecek. Ottevanger ve Triott yıllar içinde birçok satın alma yaptı. Yakın ge- lecekte yeni alımlar bekliyor musunuz? Kesin konuşabileceğim bir konu değil. Bildiğim şey şu: şu anda 50’li yaşlarının ortasın- da olan şirket ortakları hâlâ çok aktif ve işin içinde. On- larca yıllık bilgi ve tecrübeye sahipler, seyahat etmeye, müşterilerle buluşmaya ve yeni fırsatları keşfetmeye de- vam ediyorlar. Onların bu bağ- lılığı, Ottevanger’i dinamik ve geleceğe dönük kılıyor. Bazı uluslararası rakipler Asya’da üretim tesisleri kuruyor. Sizin de böyle bir planınız var mı? Hayır, böyle bir planımız yok. En büyük gücümüz, tüm makinelerimizin ve çözümlerimizin Hollanda’da tasarlanıp üretilmesi. Bu sadece verimlilik ve kalite kontrolüyle ilgili değil; mirasımızın ve kimliğimizin bir parçası. “Made in the Netherlands”ın değerine inanıyoruz: ustalık, dayanıklılık ve güvenilirlik anlamına geliyor. Üretimi mühendislik ve inovas- yon ekiplerimize yakın tutarak müşterilerimizin beklentisi olan yüksek standartları koruyoruz. Üretimi yurtdışına taşı- mak yerine, inovasyona, dijitalleşmeye ve sürdürülebilirliğe burada, Avrupa’da yatırım yapıyoruz. Çünkü müşterilerimiz için asıl farkı yaratacak olan budur. INTERVIEW • RÖPORTAJ INTERVIEW • RÖPORTAJ