Feed Planet Magazine Issue-Sayı: 24 May/June - Mayıs/Haziran 2020

INTERVIEW • RÖPORTAJ 48 FEED PLANET / MAY-JUNE 2020 • MAYIS-HAZİRAN 2020 WE ALLOCATED RESOURCES TO R&D EVEN WHEN WE WERE A DISTRIBUTOR You say that you are investing more than 10% of your revenue in innovation every year. This is a pretty high rate. What would you say about this? How fast does this investment turn back? Right from the start of our business, we invested in our own R&D. Not that it was required at first, not for the distri- bution business we initially had. We simply always enjoyed doing research. And this has not changed a bit. We are curious, we have ideas and we love to turn them into the right solutions for our customers. Our motto is ‘Listen, think, innovate’, three activities that ensure that we understand our customers and provide them with the most appropriate tailor-made products for their future business. It is part of what we are: a pioneer in the industry, geared towards long-term, sustainable corporate success and aiming to advance the market with our innovations. Of course not everything we developed over the years has been a success, at least in terms of output. Never- theless, the investment has always been worthwhile. Be- cause you have to try. It is the only way to find out what will support your business in the future. For this, you need the courage as well as the foundation. This is our reason for investing in innovation each year. And there is one thing I promise you: We will make sure that you get more innova- tions in the coming years from us. That’s what we stand for, that´s what we are good at and that´s what we love to do. What are the markets you hold a higher markets shares? Which are the ones you want to open up to in the near future? Our major markets are in Europe and Asia, with Middle East and South America catching up and Africa developing as a market with great potential. So of course they are of high interest. But one always has to regard each market in the light of what it demands. In the EU we have a rela- tively saturated market. There is currently a lot of debate about prices, but also more responsible, sustainable consumption and especially more animal welfare and more responsible production methods. In other regions, such as Southeast Asia or Africa, the primary concern is often to be able to produce, process and sup- ply enough safe, good food for the entire population. But they also have a very high awareness of food quality, and European rıya odaklanmış ve yeniliklerimizle pazarı geliştirmeyi hedefle- yen bir öncü" şeklinde ifade ettiğimiz kimliğimizin bir parçası. Elbette, uzun yıllar boyunca geliştirdiğimiz her şey, en azından çıktı açısından, başarılı olmuş değil. Fakat yapılan yatırımlar yine de her zaman faydalı olmuştur. Çünkü dene- mek zorundasın. Gelecekte işinizi destekleyecek şeyleri keş- fetmenin tek yolu bu. Bunun için altyapı kadar cesarete de ihtiyacınız var. Her yıl inovasyona yatırım yapma nedenimiz bu. Ve sizi temin ederim ki önümüzdeki yıllarda bizden daha fazla inovasyon almanızı sağlayacağız. Temsil ettiğimiz dü- şünce de, başarılı olduğumuz ve tutkuyla bağlı olduğumuz konu da budur. Pazar payınızın görece yüksek olduğu pazarlar hangileri? Yakın gelecekte hangi pazarlara açılma- yı planlıyorsunuz? Büyük pazarlarımız Avrupa ve Asya'da bulunuyor, Orta Doğu ve Güney Amerika bu ikisine arkadan yetişiyor ve Af- rika da büyük potansiyele sahip bir pazar olarak gelişimini sürdürüyor. Yani tabi ki yüksek ilgi görüyorlar. Fakat her bir pazarın her zaman talepleri doğrultusunda dikkate alınması gerekir. AB'de nispeten doymuş bir pazar var. Şu anda fi- yatlar ve aynı zamanda daha sorumlu, sürdürülebilir tüketim ve özellikle daha fazla hayvan refahı ve daha sorumlu üretim yöntemleri hakkında birçok tartışma var. Güneydoğu Asya veya Afrika gibi diğer bölgelerde, birincil endişe genellikle tüm nüfus için yeterince güvenli ve iyi gıda