Feed Planet Magazine Issue-Sayı: 21 November/December - Kasım/Aralık 2019

INTERVIEW • RÖPORTAJ 65 FEED PLANET / NOVEMBER-DECEMBER 2019 • KASIM-ARALIK 2019 rable damage to Turkish brands' reputation in the global arena. As for the solution, first of all, inspections need to be tightened. Unlicensed enterprises should be fined severely. In addition, it should be planned to obtain and periodically inspect the quality certificates from high-level certified insti- tutions under the inspection and supervision of the Ministry of Agriculture. Significant enforcement should be imposed against irregularities by some authorities until sufficient standards are fulfilled. On the other hand, some incentives and concessions should be provided for the firms that do their job properly so that the right and wrong are separated from each other with clear lines. Of course, both the owners and employees of the company, producers and livestock breeders and the state organs should work in an organized and coordinated manner. In recent years, comments claiming that climate change will make access to raw materials more dif- ficult are becoming widespread. What measures do you take for the short- and medium-term as a com- pany? In fact, I have touched on this to some extent. As a matter of fact, I think that we are not affected by such sit- uations as our company is active in importing large-scale raw materials. Since we always plan the long term as a company, I don't think we will have problems. Of course, nobody knows what surprises the future will bring. There- fore, it is not possible to say something clear. What are the challenges of operating in the same market as foreign companies? How do you deal with these challenges? We call them warm-up exercises rather than challeng- es. Foreign companies have played a stimulating role for companies like us. That is, we have closely followed such companies and localized our strategy according to the conditions in our country. In addition, we have acceler- ated our R & D and innovation efforts according to the market requirements. This has always returned to us as added value. In other words, this situation has played a major role in improving our maneuverability and shaping our competition with them in the long-term. This is also an effective factor for keeping yourself up-to-date. Do you have something to add? Oh yes, there's a lot I want to add, of course. However, I think it is best to settle regarding the time limitation of this interview. But let me say this much anyway: We re- ally wish everyone who makes no concessions of their honesty and deserves success by giving the business its due. Besides, I would like to express my sincere gratitude to you and all your team members who have contributed to this interview on behalf of the Birsen Kimya family and wish you continued success. sıkılaştırılması gerekiyor. Merdiven altı üretim yapan işlet- melerin tespit edilip ciddi cezalandırılmaları gerekmekte- dir. Ayrıca kalite belgelerinin Tarım Bakanlığının gözetimi ve denetiminde olan üst düzey sertifikalı kuruluşlardan temin edilmesi ve periyodik olarak denetlenmesi planlan- malıdır. Bu konuda bazı yetkililer tarafından yapılan usul- süzlüklere karşı belli bir standart sağlanıncaya kadar ciddi yaptırımlar uygulanmalı. Diğer taraftan da işini düzgün ya- pan firmalar için de birtakım teşvikler ve imtiyazlar sağ- lanmalıdır ki doğru ile yanlış olan arasındaki fark belirgin çizgilerle birbirinden ayrılsın. Tabi bu noktada hem firma sahipleri ve çalışanları hem üretici ve hayvan yetiştiricileri ve hem de devlet organlarının organize ve koordineli bir şekilde çalışması gerekmektedir. Son yıllarda iklim değişikliğinin ham maddeye eri- şimi zorlaştıracağına dair yorumlar yaygınlaşıyor. Fir- ma olarak kısa ve orta vadede bu soruna karşı ne gibi çareler üretiyorsunuz? Bu konuya kısmen değindim aslında. Şöyle ki, büyük çaplı hammadde ithalat ayağımız aktif olduğu için firma olarak bu gibi durumlardan çok fazla etkilenmediğimizi düşünüyorum. Çünkü firma olarak her daim uzun vadeyi planladığımız için sorun yaşayacağımızı sanmıyorum. Tabi geleceğin beraberinde ne gibi sürprizler getireceğini kim- se bilemez. O nedenle net bir şey söylemek de mümkün değil. Yabancı firmalarla aynı piyasada yer almanın zor- lukları nelerdir? Bu zorluklarla nasıl başa çıkıyorsu- nuz? Biz buna zorluk değil işimize daha fazla ısınma antren- manı diyoruz. Yabancı firmalar bizim gibi firmalar için ufuk açıcı rol oynamışlardır. Yani biz bu gibi firmaları yakından izleyerek, ona göre politika manevralarımızı düzenleyip ülkemizdeki koşullara göre uyarlamışızdır. Buna ek olarak Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarımıza yön vererek piyasa- nın durumuna göre duruma hız kazandırmışızdır. Bu da her zaman bize artı olarak geri dönmüştür. Yani bu durum bir yerde manevra kabiliyetimizi de geliştirmemizde bü- yük rol oynamış ve kendileri ile uzun vadede rekabetimizi biçimlendirmiştir. Bu durum kendinizi güncel tutmak için aynı zamanda etkili bir faktör. Son olarak eklemek istediğiniz bir şey var mı? Eklemek istediğim çok şey var tabi. Lakin bu röportajı- mızın vakti ve süresi itibariyle sanırım bu kadarıyla yetin- mek en doğru olanıdır. Fakat şu kadarını söylemiş olayım: Biz anlayış olarak dürüstlük ilkesinden ödün vermeden; bu işin hakkını gerçekten vererek başarıyı hak eden her- kesin kazanmasını diliyoruz. Ayrıca Birsen Kimya ailesi adına size ve bu röportajı gerçekleştirmede emeği geçen bütün ekip arkadaşlarınıza canı gönülden teşekkür eder, başarılarınızın devamını dilerim.